臥式鏜銑床廠家:數(shù)控機(jī)床可靠性工作包括可靠性工程技術(shù)與可靠性管理兩個(gè)方面。可靠性管理是在時(shí)間和費(fèi)用允許的基礎(chǔ)上。為生產(chǎn)出滿足用戶要求的高可靠性產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)，研制，制造，使用和維修的全過程中，所采取的一切組織，計(jì)劃，協(xié)調(diào)，控制與監(jiān)督等工作。可見，可靠性管理在所有可靠性活動中處于領(lǐng)導(dǎo)和核心地位。

       國外對可靠性管理工作相當(dāng)重視。我國正根據(jù)國情采取措施加強(qiáng)可靠性管理工作。要通過宏觀及微觀管理來保證。

       可靠性宏觀管理是指國家，省，市有關(guān)行政部門對可靠性工作的管理，包括政策法規(guī)，規(guī)章制度，制定規(guī)劃，可靠性及質(zhì)量認(rèn)證，檢查監(jiān)督，建立管理體制，建立國家及行業(yè)可靠性數(shù)據(jù)交換網(wǎng)，技術(shù)交流，教育培訓(xùn)等等。

       可靠性微觀管理是指企業(yè)對可靠性工作的管理，包括可靠性發(fā)展計(jì)劃，方針目標(biāo)，規(guī)章制度，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織機(jī)構(gòu)，可靠性設(shè)計(jì)與評審，工序質(zhì)量控制，可靠性試驗(yàn)計(jì)劃，售后服務(wù)，可靠性數(shù)據(jù)收集，分析與管理，情報(bào)與技術(shù)交流，人員培訓(xùn)等。總之微觀管理是針對具體產(chǎn)品，在其全壽命期內(nèi)實(shí)施的管理工作。

       從提高產(chǎn)品可靠性上來看，設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，制造是保證，試驗(yàn)是評價(jià)，使用是體現(xiàn)，管理是關(guān)鍵。可見可靠性管理的重要，具體來說進(jìn)行可靠性管理的目的及意義有一下幾點(diǎn)：

1. 為使投入可靠性工作上的人員，動力，財(cái)力和時(shí)間最大限度的發(fā)揮作用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行可靠性管理。

2. 管理不當(dāng)是產(chǎn)品不可靠的一個(gè)重要原因。據(jù)某種產(chǎn)品故障統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果表明約40-60%的故障是由于管理不善引起的，一旦加強(qiáng)可靠性管理，產(chǎn)品可靠性就能明顯提高。

3. 產(chǎn)品的可靠性涉及設(shè)計(jì)，制造，外協(xié)及用戶等部門，涉及不同的技術(shù)領(lǐng)域，因此為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，增強(qiáng)市場競爭力，必須抓好可靠性管理。

   可靠性管理不僅能保證可靠性技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，也是企業(yè)中的一項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，只有在推行可靠性技術(shù)的同時(shí)，進(jìn)行可靠性管理，才能確保產(chǎn)品的可靠性。